2026年09月
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9 月 15 日下午，宁波，22 家企业把会议室坐满了。
散场前，有位老板说了一句挺扎心的话：
「我们还没赚到钱。」
屋里没人笑。因为这句话说出了大多数公司的状态——AI 账号买了，培训也做了，员工确实在用，周报写得比以前快，方案也比以前漂亮。
但翻一下报表：获客成本没降，交付周期没短，人效数字也没动。
问题出在哪？
就在刚过去的这个 9 月，行业里发生了三件事，值得每个老板知道。
第一件 · 9 月 11 日
腾讯把一面客户 Logo 墙送上了机场广告位——36 家企业，16 个赛道。金融、零售、出行、制造、能源、酒旅、企服，几乎每个赛道站出来的都是排头兵。
第二件 · 9 月 20 日
沙利文发布《2026 年全球桌面 AI 智能体市场研究报告》，WorkBuddy 在个人端与企业级两项榜单同时位列第一。往前几天，Omdia 9 月 14 日的报告里，它在任务执行、团队效率等五项指标上得分都在 4.5 分以上；IDC 9 月 15 日的报告里，综合得分位列第一，九项评估指标中有六项满分。
第三件 · 9 月 23 日
WorkBuddy 企业版完成套件化升级——腾讯文档、腾讯乐享、腾讯网盘、安全与效能运营平台、Ardot 首批接入，一个订阅，价格不变，账号、积分、记忆、数据体系全部打通。腾讯网盘个人容量从 5GB 提到 50GB。
三条消息背后，是一句很直白的话：
企业要的不是会聊天的 AI，
是能进入工作流程的 AI。
腾讯披露的落地情况也印证了这一点：
一家车企，已在整车研发、智能驾驶、车联网、采购与供应链、审计等场景深度落地；
一家上市日化企业，九大部门规模化落地后，整体平均提效超过 4.5 倍；
联合使用 WorkBuddy 与腾讯乐享的交付场景中，人均每天约节省 2.3 小时；
还有一个地级市，6000 多名中小学教师配上了 AI 助教。
注意这里面的关键词——部门、场景、流程。
没有一个词是“个人”。
大多数公司卡住的地方，就在“加法”和“乘法”之间那一段。
员工用得好，省下来的是时间。但时间不会自动变成钱。中间要过三道门。
第一道门 · 办公效率
写方案、整理会议纪要、做表格、翻合同、查资料——这一层见效最快，也最容易停在员工自己身上。省下来的时间，如果没有被重新安排到有产出的地方，三个月后就消失了。
第二道门 · 业绩增长
报价规则、客户分层、跟进节奏、交付排期——这些“只有老员工知道怎么做”的东西，得先被人画出来，才能交给 AI 去跑。它真正跑起来的那一刻，提效才开始变成营收。
第三道门 · 营销转化
从内容生产、渠道投放，到询盘跟进、客户背调，中间任何一个环节没打通，前面省下的时间都会在最后一公里漏掉。
三道门，对应三种结果：
| 做到哪一层 | 你会得到什么 |
| 只做个人提效 | 员工爽了，报表没变 |
| 打通流程 | 单个环节开始提速 |
| 沉淀到组织 | 公司开始积累别人搬不走的资产 |
上一期沙龙上，分享人给了个说法，我记到现在：
大脑有了，地图没有，导航更没有。
模型谁都调得动。但你公司的报价规则怎么定、客户怎么分层、审批卡在哪个节点——AI 一概不知。这些东西不在模型里，在你自己的流程里。
这场沙龙不讲概念，只干一件事：拆流程，看数字。
上一期 22 家企业，两位分享人讲了近三个小时。创始人负责把认知捋顺，技术负责人负责把自家公司怎么一步步改的摊开讲——哪些环节先动、动了之后哪个数字变了、中间踩过什么坑。
没有 PPT 朗读，也没有“某某客户用了我们方案业绩翻番”的桥段。
10 月 16 日（周五）下午，第三期。形式还是这样。
建议你带纸笔来。因为听到后半段，你会想画自己公司的那张图。
这场活动只请一类人：老板、股东、高管。
不是故意立门槛。
是因为“要不要把 AI 长进流程里”这件事，主管定不了，员工也定不了——它只能在决策者之间谈。
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⏰ 10 月 16 日（周五）14:00-17:00
13:30 开始签到
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三个小时，换一个判断：
你公司买的 AI，到底停在员工电脑里，还是长进了流程里。
💬 聊几句？
你们公司的 AI 用在哪一层了？是几个员工自己在用，还是已经长进流程了？评论区聊聊 👇
